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CK公司：雕虫小技，可堪大用
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本案例由江南大学商学院的王丽娟教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究员刁维雪全文改编，江南大学商学院案例中心研究员李文涛为责任编辑，，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：CK公司趁着国家“十三五”规划的东风，抢占先机，进入天然气行业。然而因企业定位问题，无法在短时间内产生效益。公司尝试以开拓天然气应用市场为立足根本，采取以加油站及水上加气站为辅的经营策略。但在实际执行过程中，经历 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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环保节能：华光股份多元化服务型制造的转型之路
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本案例由江南大学商学院的朱晋伟教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究员白冰峰全文改编，江南大学商学院案例中心研究员李文涛为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：无锡华光锅炉股份有限公司前身为无锡锅炉厂，成立于1958年8月，2000年12月完成股份制改造，2003年7月在上海证券交易所挂牌上市，股票简称“华光股份”。创立至今，经过六十余年的专注与创新，华光股份在其核心制造 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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薪酬改革助力弯道超车：新冠疫情给林格科技带来的机遇和挑战
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本案例由江南大学商学院的黄昱方教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究员白冰峰全文改编，江南大学商学院案例中心研究员李文涛为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：江阴林格科技有限公司成立于2006年，自2010年起成为高新技术企业，是研发和生产汽车电磁类产品的专业厂家。公司非常注重人才的引进和培养工作，具有较强的研发能力，并获得多项专利。除了技术研发和质量保障以外，公司 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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无锡欧鑫科技有限公司：数字化赋能之路实现管理转型
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本案例由江南大学商学院的朱和平教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究院任瑜全文改编，江南大学商学院案例中心研究员盛诗慧为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：本案例阐述了无锡欧鑫科技有限公司在原有的运营模式下，遇到了文件管理、生产管理、跨部门沟通、库存管理等各个方面的问题，不仅给公司带来了损失还影响了公司的信誉。总经理宋平试图采用多种管理方法加以解决，但最终不仅收效甚微 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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中国宁波普瑞均胜：创新驱动变革助力二次腾飞
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本案例由江南大学商学院的朱晋伟教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究院任瑜全文改编，江南大学商学院案例中心研究员盛诗慧为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：本案例描述了中国宁波普润均胜从2010年起，历经十年，落地生根，发展壮大，宁波制造，覆盖全球，成功实现一次腾飞。但是面对如今汽车业百年大变局，中国汽车强国之路所面临前所未有的机遇与挑战，宁波普瑞均胜汽车电子有限公司 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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欧盟“双反”窘境下友科太阳能的突围创新之路
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本案例由江南大学商学院的朱和平教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究员白冰峰全文改编，江南大学商学院案例中心研究员李文涛为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：本案例描述了江苏友科太阳能科技有限公司在复杂多变的国内外经济环境中，遵循国家“十四五”规划，紧紧跟随国内大循环，国内国际双循环的发展思路，调整企业战略方向与业务布局，探索将领先的新能源技术落地为适合国内市场的应用 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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施朗德电力科技：人工智能突破光伏产业瓶颈
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本案例由江南大学商学院的李峰教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究员白冰峰全文改编，江南大学商学院案例中心研究员李文涛为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：全球资源供应紧张环境恶化等问题正在加剧，在人类生存与文明发展的岔路口上，从根本上改变能源供应模式，发展新能源已经成为应对全球资源危机与气候变化问题的必由之路，以光伏为主力军的可再生能源成为未来能源的主流趋势。施朗德 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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无锡康明斯：从产品规划到产品战略的发展之路
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本案例由江南大学商学院的朱晋伟教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究员白冰峰全文改编，江南大学商学院案例中心研究员李文涛为责任编辑，，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：无锡康明斯涡轮增压技术有限公司是集研发、制造商用车涡轮增压器于一体的公司，在中重商用车市场一直占有龙头的地位，在轻型商用车市场则是刚刚起步阶段，但是面临中国排放法规的升级频次不断加快，国内外的数十家增压器厂商 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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Olé精品超市东区业态市场：“精”亦求“经”的经营选择战...
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本案例由江南大学商学院的朱和平教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究院任瑜全文改编，江南大学商学院案例中心研究员盛诗慧为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：华润万家隶属于华润创业集团（华润集团旗下上市公司），其2018年营业额达到1012.54亿，居全国快速消费品（超市/便利店）连锁百强榜首。其中Olé业务单元是华润万家旗下的一级业务（利润）单元，具体包括Olé精品超市 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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中建材国贸：“易单网跨境电商+海外仓”的创新商业模式
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本案例由江南大学商学院的王丽娟教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究员李文涛全文改编，江南大学商学院案例中心研究员盛诗慧为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：中建材国际贸易有限公司，是世界500强企业中国建材集团旗下物流贸易板块的重要成员企业，客户遍及146个国家，同时还与超三万家的国内优质生产制造企业开展了战略合作，将各类建材产品出口远销全球五大洲。本案例描述了中建材 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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无锡市博威体育产业投资有限公司：国有体育场馆的数字化...
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本案例由江南大学商学院的刘燕教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究院任瑜全文改编，江南大学商学院案例中心研究员盛诗慧为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：随着2008年北京奥运会的成功举办，我国体育产业蓬勃发展，全国各地各类体育场馆数量逐年增加，但是这些为举办大型体育赛事而兴建的场馆，其赛后的运营状况却令人堪忧，长此以往，有些场馆甚至已成为地方政府的负担。而在无锡总 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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智慧居：抓住热点开疆拓土的创业之路
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本案例由江南大学商学院的吴媛媛教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究院任瑜全文改编，江南大学商学院案例中心研究员盛诗慧为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：本案例描述了无锡智慧居物联网科技有限公司，是一家以智能家居、智慧社区、智能酒店为研究方向，智能化产品集成化设计及施工的综合性物联网企业。自2013年公司创立至今，成功从一个毫不起眼的智能家居服务商发展为物联网智能 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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西奈：业务领先模型(BLM)的探索与实践
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本案例由江南大学商学院的黄昱方教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究员李文涛全文改编，江南大学商学院案例中心研究员盛诗慧为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：西奈是一家诞生于互联网浪潮下的专业从事信息化系统开发、互联网和物联网技术应用的高科技民营企业。公司自成立以来，在软件研发上不断创新、在业务经营上不断拓展、在技术水平上持续领先，已形成完整的研发体系和完善的质量保证 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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迪卡侬的转型之路：让智能制造融入供应链
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本案例由江南大学商学院的朱晋伟教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究院任瑜全文改编，江南大学商学院案例中心研究员盛诗慧为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：本案例描述了跨国大型体育用品专营企业迪卡侬公司(DECATHLON)针对当今智能化不断发展的大背景，面对各种技术的突飞猛进、新兴运动品牌不断出现、客户需求发生变化的时代困局，迪卡侬如何转型力争行业领先水平，将当今时代 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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雅仕维传媒集团：探索差异化营销转型之路
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本案例由江南大学商学院的吴媛媛教授团队撰写，江南大学商学院案例中心研究员李文涛全文改编，江南大学商学院案例中心研究员盛诗慧为责任编辑，作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要：本案例主要讲述了雅仕维传媒集团的发展历程。过去雅仕维从传统户外广告媒体的经营模式（批发买入－零售卖出的广告位处理）中摸索出“空间管理”这一独有的经营模式，在行业中脱颖而出。而新时代背景下，国家经济正以“新基建”为 |
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| 发表时间:2023年02月27日 |
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