无锡老板洗碗机:强敌环伺下的精准定位
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本案例由江南大学商学院的吴媛媛教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:2015年,西门子从欧美市场带来的嵌入式洗碗机一经推出就横扫中国。随后方太、老板、美的、海尔等企业也纷纷推出洗碗产品,意在快速占领市场。在市场占有率与品牌认可度远远低于西门子和方太的情况下,无锡老板电器没有选择传统 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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今世缘:酒香也怕巷子深,品牌提升刻不容缓
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本案例由江南大学商学院的吴媛媛教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:改革开放以来,随着人们消费能力与消费水的不断提升,原先的竞争力器——低价,逐渐变成了质量差与低档的标签,对优质品牌与产品的需求愈发迫切。国营高沟酒厂在面临倒闭之际,优化调整人事结构,深入消费者群体,了解当前市场 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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今世缘:酒香也怕巷子深,品牌提升刻不容缓
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本案例由江南大学商学院的吴媛媛教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:改革开放以来,随着人们消费能力与消费水的不断提升,原先的竞争力器——低价,逐渐变成了质量差与低档的标签,对优质品牌与产品的需求愈发迫切。国营高沟酒厂在面临倒闭之际,优化调整人事结构,深入消费者群体,了解当前市场 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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无锡吉美汽车4S店:从守店等客到全方位营销
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本案例由江南大学商学院的吴媛媛教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:无锡吉美汽车4S店作为浙江吉利汽车品牌在无锡的首家专营代理商,其业务涵盖整车销售、零配件更换与维修、售后服务和用户信息反馈等。在2019年全国经济形势不明朗以及社会通货膨胀率较高、居民收入增长乏力的情况下,无锡吉美 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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江平公司:开辟新的营销增长之路
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本案例由江南大学商学院的李峰教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:互联网时代下信息更加透明化,竞争对手能够更加容易且便捷地获取客户信息。采购企业可获得的供应商信息大大扩展,不再拘泥于以往在非常少的供应商里做选择。这种转变无疑对江平公司的营销与竞争策略带来了巨大冲击,行业内的竞争变得 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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江平公司:开辟新的营销增长之路
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本案例由江南大学商学院的李峰教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:互联网时代下信息更加透明化,竞争对手能够更加容易且便捷地获取客户信息。采购企业可获得的供应商信息大大扩展,不再拘泥于以往在非常少的供应商里做选择。这种转变无疑对江平公司的营销与竞争策略带来了巨大冲击,行业内的竞争变得 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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广西明阳科技:走出国门后的战略转型之路
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本案例由江南大学商学院的朱晋伟教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:广西明阳生化科技股份有限公司作为国内最大的木薯淀粉生产企业,拥有74项专利,是名副其实的行业领军者。在国内经济缓慢下行与国有企业改革深化的背景下,公司发展承受了前所未有的压力。国内原材料供应持续减少、玉米淀粉 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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红豆居家:品牌升级下的托管加盟扩张之路
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本案例由江南大学商学院的刘燕教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:红豆居家作为红豆集团下属十三大子公司之一,以设计、制造加工针织类产品为主业,然而在面对消费群体年轻化、个性化、多样化的市场需求时,暴露出定位低端、款式老旧、行业竞争激烈、研发落伍等问题。公司高层在走访调研后,决定通过 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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万科商业地产:数字经济时代下的品牌定位与转型
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本案例由江南大学商学院的吴媛媛教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:受到国家房地产调控政策影响,住宅地产肉眼可见的逼近天花板,万科决定转型进入商业地产行业,实施从“房地产开发商”到“城市配套服务商”再到“城乡建设与生活服务商”的转变。本案例以万科公司通过品牌延伸打造主副品牌的故事 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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东方汽车:从汽车经销商到生活服务商的业务转型之路
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本案例由江南大学商学院刘燕教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:在新车销售放缓、二手车与售后服务销售快速增长的市场大环境下,东方汽车面临上下游议价能力强、行业内部竞争激烈、公共交通与网约车快速发展的困境。为了提高自身竞争优势,东方汽车进行了一系列组织变革,逐步探索业务转型之路 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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爱普电器:从OEM代工厂到吸尘器领域独角兽
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本案例由江南大学商学院的刘燕教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员葛智杰全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:随着我国经济进入增速减缓、结构升级、要素及投资驱动向创新驱动转变的新常态阶段,中小企业普遍面临着原料成本增加、劳动力成本提高、市场需求下降、出口形势严峻的发展困境,产业转型升级迫在眉睫。爱普电器作为一个最早进入吸尘器 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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纽迪希亚(NU):多元化战略之路
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本案例由江南大学商学院的肖仲云教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员汤振容全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:NU无锡制药有限公司是全球500强的法国DA公司的全资子公司,长期专注临床医学营养产品领域,提供医学营养、输送泵、管路系统全套的医学营养服务,是中国肠内医学营养的开创者与领导者,目前占中国肠内医学营养份额的50 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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贝卡尔特(BK):精益变革之路
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本案例由江南大学商学院的王丽娟教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员汤振容全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:众多企业随着规模日益壮大,都会出现内部流程繁琐、组织僵化、缺乏创新等不良趋势,阻碍企业进一步健康发展。贝卡尔特公司一直在钢丝变形和镀膜技术领域居于全球科技和市场领先地位,在中国也不断扩大着经营规模。然而随着组织日趋 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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A集团:上海空压机工厂的整合搬迁之旅
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本案例由江南大学商学院的王丽娟教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员汤振容全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:整合重组,是很多集团公司常采用的发展战略,有助于企业集中优势、强化竞争力。但在重组过程中,也常常隐藏危机,如果不能很好的控制进程、顺利促使合并双方融合,则很可能导致重组失败。本案例描述了主营喷油螺杆空压机研发与制造 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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Caplugs公司:中国市场上的战略扩张
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本案例由江南大学商学院的刘进教授团队撰写,江南大学商学院案例中心研究员汤振容全文改编,江南大学商学院案例中心研究员陈田田为责任编辑,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。 摘要:美国CA公司长期专注产品防护领域,已发展成为该领域全球领导企业。中国加入WTO后,巨大的市场潜力吸引着全球的资金,CA公司也渴望在这席卷全球的“中国热”中分得一杯羹。该案例以CA公司进入中国市场13年沉浮经历为背景 |
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发表时间:2023年02月27日 |
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